一、质量控制手段及管理措施

1、原材料、元器件进厂，先检验合格后入库领用。

2、按ISO9000族标准系列要求建立合格的供方档案，严格按要求采购物品或按顾客的要求采购。

3、产品生产过程中，每套工序分别编写质量记录跟踪卡随时检测，做自检、互检、车间总检。

4、按内部企业标准，产品出厂前检验及调试后，质管部终检合格出厂。

按顾客指定的交（提）货时间交货,并分别运至各工地。

如本公司有幸能为贵工程服务，本公司将及时组织相关部门就贵方提供的产品生产所有技术文件、图纸进行认真、仔细、全面的审核，并及时与贵方联系，解决审核后发现的问题与异议，使产品的设计、生产最终满足贵方要求，同时依据合同约定的供货时间编制生产进度，必要时，通过人力、财力等资源配备手段，确保产品保质保量按期供货。

我方将向贵方提供必要的考察便利和一切技术咨询服务；在产品生产加工期间贵方可派员到制造厂监督生产、监督检测、调试；在设备生产完毕阶段，我方书面通知贵方来本单位验货；在产品发货前、生产期间或交货后买方可派使用单位技术人员到我单位接受技术培训。

1、在产品交付时我方可派技术服务人员进行跟踪服务，产品开箱时对产品外观及数量配合买方技术人员进行检验；

2、免费指导安装——在安装期间我方派员进行指导安装；